Fonte: http://www.ingentaconnect.com/content/pal/kmrp/2006/00000004/00000001/art00005
Descrição: Leitura indicada por Eduardo Farias em um fórum do site da SBGC (http://www.portalsbgc.org.br/sbgc/foruns/tm.asp?m=4934&forumid=30). Estudo de Vesa Peltrokorpi e Emiko Tsuyuki sobre práticas de “governança do conhecimento” em “empresas baseadas em projetos” (PBO – Project-Based Organizations). Segundo os autores, as PBO são o modelo organizacional mais adequado para lidar com mercados em constante mudança, e embora sejam estruturas propícias à geração de novos conhecimentos não são eficientes na localização, compartilhamento e aprendizagem em nível corporativo (inter-projetos), devido à conexão frágil entre as equipes de projeto e os desafios no equilíbrio entre os objetivos de curto prazo e a aprendizagem organizacional de longo prazo (pág. 36). Para suprir esta lacuna, sugerem a necessidade de processos formais de governança. O estudo se apóia em revisão de literatura sobre GC e governança e na análise de um caso prático: a empresa japonesa Maekawa Manufacturing Ltd.
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Autor: Peter Weill, Jeanne W. RossChristophe Dejours
Editora: M.Books
Descrição: Livro indicado por Cláudio Próspero no fórum da SBGC (http://www.portalsbgc.org.br/sbgc/foruns/tm.asp?m=4921&forumid=&mpage=1&key=ጹ)
Trecho extraído da mensagem no fórum: “O texto abaixo é uma ótima fonte para explorar os conceitos que são base para as seguintes Estruturas de Referência (Framework) : Cobit, ITIL, ISO 27001, ISO 20000, PMI e Sarbanes-Oxley.“
Anotações: —
Autor: Roberto Luís Capuruço Gattoni
Editora: Com Arte
Descrição: Avaliação da aplicabilidade da GC em processos de Gerenciamento de Projetos. Oferece um análise comparativa entre um conjunto de referências teóricas da GC e as práticas de GC constatadas em um processo de gerenciamento de projetos de uma empresa real.
Anotações: O livro não esgota as possibilidades sobre o assunto, mas constitui um bom ponto de partida para o seu estudo.
Os eventuais interessados podem continuar seus estudos após o livro por meio dos artigos de José Renato Santiago Sátiro Júnior publicados na revista MundoPM.
Fonte: Revista Mundo PM – Número 16 – Ago/Set 2007
Descrição: Artigo de José Renato Sátiro Santiago Junior e Mauro de Mesquita Spinola sobre indicadores que podem ser utilizados para mensuração dos resultados da GC em projetos.
Anotações: Parece ser um substrato (ou subproduto) da tese de doutorado de José Renato, que menciono em outro post desta pilha de leituras. Menciona a necessidade de utilização de indicadores-meio e indicadores-fim, e faz recomendações genéricas para a escolha de indicadores que sejam realmente úteis. Exemplifica com indicadores também sugeridos na tese – uma opção a quem não faz idéia de por onde começar. Em resumo: é uma boa leitura antes da avaliação de qualquer candidata a metodologia de mensuração. Talvez você não concorde com os indicadores propostos, mas estes servem como referência para avaliar outras propostas.
